Транспортная логистика

Что Вам предлагают:

Программа семинара

1. Транспортная логистика как функциональная область, ее место в общем менеджменте компании. Транспортная логистика на разных видах предприятиях:

• Виды транспортных средств, виды транспортных коммуникаций и их характеристика.
• Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
• Методики оценки: свой автопарк или привлеченный.
• Аутсорсинг в транспорте. экспедиторское обслуживание. Показатели эффективности транспортной логистики:
  • Субъекты рынка транспортной логистики.
  • Проблема агент-перевозчика или диспетчер-грузовладельца.
  • Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками.
  • Выбор экспедитора или перевозчика.

2. Транспортное обслуживание участников цепочки поставок:

• Выбор транспортного средства. Увязка параметров груза и транспорта.
• Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.
• Особенности и тарификация городской доставки.

3. Маршрутизация:

• Методы маршрутизации.
• Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний.
• Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара.
• Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута).
• Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара.
• Методика определения эффективности и направления развития маршрута.
• Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки.
• Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте.

4. Управленческий учет и контроллинг на транспорте:

• Определение потребности в транспортных средствах.
• Транспортные затраты в контексте общих затрат предприятия.
• Анализ периода замены автопарка.
• Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт:
  • Контроль расхода ГСМ, контроль пробега.
  • Контроль эффективности управления транспортом.
• Анализ эффективности затрат на доставку товара. Управление службой доставки:
  • % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта.
  • Расчет себестоимости перевозок.

• Управление службой доставки.

5. Персонал транспортного отдела:

• Контроль занятости водителей.
• Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
• Методы повышения производительности работы доставки.

Тренер:

Барановский Виктор Леонидович – эксперт направления Логистика, АСТОР-Украина. Относится к логистике, как к образу жизни.

Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.

Категорически негативно относится к термину "консультант" и уверен, что будущее за теми, кто в состоянии не только спланировать, но и внедрить изменения.

В стоимость входит: участие в семинаре, обед, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат.

Дополнительная информация:

При регистрации и оплате двух семинаров за три дня "Складская логистика" и "Транспортная логистика" каждому участнику будет предоставлена скидка: 10 % от общей суммы.